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Anna Lucia Alfaro Dardón, MPA/ID-MBA

Ana Lucía Alfaro D.

– Investor. Harvard MPA/ID-MBA, from Guatemala, a citizen of the world!

– Economics, Finance, Public Policy and Business Professional. Artificial Intelligence Enthusiast!

– Investments, Business Strategy, AI Business Automation, Financial and Lifestyle Advisor.

Anna Lucia Alfaro Dardon Harvard MPA/ID with Hillary Clinton at the IVLP Conference at the US Department of State, Washington DC, Ana Lucia Alfaro
Image of BANRURAL S.A. Case Study publication, Ana Lucia Alfaro Dardon.  Harvard MPA/ID from Guatemala

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“En agosto de 2009 los miembros del Consejo de Administración y los dirigentes de BANRURAL S.A., se encontraban en su oficina reflexionando sobre cómo BANRURAL S.A. había logrado salir adelante a pesar de la crisis financiera internacional y de la crisis local que había afrontado el Banco durante 2009. Mientras
que otras instituciones financieras, especialmente aquellas enfocadas en la base de la pirámide con servicios financieros de pequeña escala, habían estado teniendo serios problemas de desempeño en distintos países de América Latina, BANRURAL S.A. se encontraba registrando excelentes indicadores de desempeño comparados con los de estas instituciones, con el sistema bancario guatemalteco y con el sistema bancario centroamericano.
Los miembros del Consejo de Administración y los dirigentes de BANRURAL S.A. reflexionaban sobre los factores clave que habían contribuido a que la institución registrara un excelente desempe
ño durante más de una década y especialmente durante 2009. Así mismo, se preguntaban cuáles eran los principales retos y oportunidades de la institución de cara al futuro.”

INCAE Business Review, 2010

  • Anna Lucía Alfaro Dardón, MBA, Directora Ejecutiva de Enterprise and Development (E&D)
  • Dr. Iván Alfaro, MBA, Country Manager de Oikocredit

“The year 2011 has been a good one for Liberian women: Ellen Johnson Sirleaf was re-elected to the presidency, shortly after receiving, with her compatriot Leymah Gbowee, the Nobel Peace Prize. The recognition of these two women’s work stems from their lifelong dedication to the non-violent struggle for women’s rights and the safety of women in their country. The prize stands as a symbol of the strength of Liberian women. Indeed, during Liberia’s fifteen-year-long civil war, women ensured their families’ survival
through farming; women also brought an end to the war. Peace activist Gbowee was at the head of the interfaith peace movement that is largely credited with restoring peace in the country.
When President Sirleaf came to power in 2006, she made women’s
rights one of her priorities. In addition to building, from scratch, the
country’s institutions and convincing the international community
to forgive Liberia’s debt, Sirleaf ’s administration placed a renewed focus on the plight of women in Liberia.
During her irst term, women’s political voices were strengthened. First, she established the Women’s Legislative Caucus, a multiparty committee in the House of Representatives that ensures a gender-sensitive approach to the legislature. Second, women’s representation was increased from 6 percent in 1995 to 13 percent in 2010 in the National Legislature, and to 17 percent in the Senate. he
Inheritance Act was also passed, establishing rights of inheritance for spouses of both statutory and customary marriages. And rape, long used as a weapon of war, was made punishable, with a maximum sentence of life in prison.”

Women’s Policy Journal of Harvard, 2012

Image of the Future of Development in Liberia Publication at Harvard Woman's Policy Journal, Ana Lucia Alfaro Dardon.  Harvard MPA/ID from Guatemala

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Image of SMEs as Backbone of the Economies publication at INCAE Business Review, Ana Lucia Alfaro Dardón. Harvard MPA/ID from Guatemala

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“En los países en vías de desarrollo se ha comprobado que las Pequeñas y Medianas Empresas contribuyen activamente al desarrollo. Sin embargo, existe abundante y robusta información sobre microempresa y microfinanzas, por el contrario, existe muy escasa información sobre el sector PYME y su financiamiento.

Consecuentemente este artículo ha sido elaborado con el objetivo de identificar las oportunidades, las limitaciones y los retos en el financiamiento de las PYME. El mismo se basa en el caso de Nicaragua pero es facilmente aplicable al resto de países de la
región.
Pymes en Nicaragua
La definición sobre que es una PYME, ha sido y sigue siendo motivo de discusión en muchos foros nacionales e internacionales. A nivel institucional se tiende a incluir a las pequeñas y medianas empresas junto con las microempresas bajo la figura de MIPYMES. En Nicaragua, por ejemplo, las MIPYME son clasificadas de acuerdo a parámetros como número de trabajadores, activos y ventas.
Demanda de servicios de Crédito
Las PYME enfrentan múltiples necesidades de financiamiento siendo las principales las necesidades de capital de trabajo y capital de inversión.
Las características de los servicios de crédito deben ser diferentes a los ofrecidos a las microempresas, dado que tienen necesidades de montos mayores, plazos mayores, tasas de interés más competitivas”.

INCAE Business Review, 2010

  • Luis Noel Alfaro Gramajo, Ph.D. Profesor Pleno; Director Académico y Fundador del PAD MIF de INCAE
  • Anna Lucía Alfaro Dardón, MBA, Directora Ejecutiva de Enterprise and Development (E&D)
  • Dr. Iván Alfaro, MBA, Country Manager de Oikocredit
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